Banking Customer Experience for Revenue Growth
Deskripsi Pelatihan
Dalam industri perbankan yang semakin terkomoditasi, diferensiasi sejati tidak lagi terletak pada bunga tabungan, melainkan pada kualitas interaksi yang mampu mengubah nasabah biasa menjadi loyalis yang luar biasa aktif. Pelatihan ini memfasilitasi para manajer layanan pelanggan, kepala cabang, direktur pemasaran, dan pimpinan unit bisnis digital untuk menguasai metodologi Banking Customer Experience (CX) for Revenue Growth yang komprehensif agar mereka mampu mendesain perjalanan nasabah dengan standar luar biasa presisi. Oleh karena itu, peserta akan membedah teknik pemetaan customer journey, personalisasi layanan berbasis data, hingga strategi cross-selling yang empatik guna menghasilkan pertumbuhan pendapatan yang luar biasa akurat.
Merujuk pada hasil penelitian ilmiah yang terbit dalam Journal of Service Research, bank yang memprioritaskan pengalaman nasabah yang mulus (seamless) di seluruh kanal (omnichannel) mampu meningkatkan retensi nasabah hingga 35% dan menaikkan pendapatan per nasabah sebesar 30% dalam kurun waktu dua tahun. Penelitian tersebut menegaskan bahwa kepuasan emosional nasabah secara langsung memperkuat share of wallet atau porsi penggunaan produk bank hingga 40%, yang berujung pada peningkatan profitabilitas jangka panjang secara luar biasa signifikan serta profesional. Maka dari itu, kami mengajak Anda untuk mendalami teknik Customer Effort Score (CES) dan manajemen ekspektasi guna membangun pangkalan layanan yang luar biasa kokoh serta tepercaya.
Menghadapi tantangan disrupsi digital yang luar biasa cepat dan ekspektasi nasabah yang semakin tinggi, setiap pemimpin perbankan memerlukan kecakapan dalam menyelaraskan visi layanan dengan target finansial. Melalui sesi praktikum simulasi “The Revenue-CX Bridge” dan bedah kasus nyata mengenai transformasi bank global yang berhasil meningkatkan laba melalui optimalisasi titik sentuh (touchpoints) nasabah, pelatihan ini mempertajam insting manajerial Anda dalam merancang peta jalan loyalitas. Harapannya, penguasaan materi teknis ini dapat membantu Anda membangun pangkalan kebijakan layanan yang lebih kredibel serta meningkatkan otoritas strategis Anda dalam memimpin pertumbuhan bisnis. Pada akhirnya, kepemilikan kompetensi Banking Customer Experience for Revenue Growth yang mumpuni akan menjamin organisasi Anda memiliki barisan pelayan nasabah yang tangguh, aman dari risiko perpindahan nasabah ke kompetitor, dan selalu siap mendukung akselerasi visi besar di masa depan.
Tujuan Pelatihan
-
Penguasaan Strategi Omnichannel Customer Experience: Pertama, peserta mampu memahami cara menyatukan pengalaman nasabah di kantor cabang, mobile banking, dan call center secara profesional.
-
Peningkatan Keterampilan Analisis Data Untuk Personalisasi: Kedua, para praktisi belajar teknik menggunakan riwayat transaksi untuk menawarkan produk yang relevan (Right Product at the Right Time), selanjutnya mereka mampu menjamin efektivitas penjualan secara luar biasa akurat secara profesional.
-
Optimalisasi Desain Customer Journey Map: Selanjutnya, pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan mengidentifikasi “titik sakit” (pain points) nasabah dan mengubahnya menjadi peluang pendapatan secara luar biasa efektif.
-
Penguatan Kemampuan Pengukuran ROI Dari Program CX: Terakhir, setiap individu mendapatkan kompetensi untuk menghubungkan skor kepuasan (NPS) dengan metrik pertumbuhan finansial, terakhir mereka mampu menjamin akuntabilitas investasi layanan dengan sangat jernih.
Materi Pelatihan
-
Fundamental Customer Experience Di Industri Perbankan Modern: Pertama, materi ini membahas tentang pergeseran dari Service-Centric ke Experience-Centric, kemudian peserta melakukan evaluasi guna menemukan potensi diferensiasi yang luar biasa berdampak.
-
Teknik Pemetaan Dan Optimalisasi Banking Touchpoints: Kedua, instruktur memaparkan cara mendesain proses pembukaan rekening atau pengajuan kredit yang luar biasa mudah guna memastikan profesionalisme yang luar biasa konsisten.
-
Strategi Empathetic Selling Dan Penanganan Keluhan: Selanjutnya, sesi ini mengeksplorasi teknik mengubah komplain menjadi loyalitas dan cara melakukan penawaran produk tanpa terkesan memaksa guna bekerja secara luar biasa efektif secara berkelanjutan.
-
Metodologi Penggunaan AI Dan Chatbot Untuk Dukungan CX: Berikutnya, fokus pembahasan beralih pada seni mengintegrasikan teknologi otomatisasi yang tetap terasa manusiawi, berikutnya peserta belajar metodologi layanan digital secara luar biasa akurat.
-
Implementasi Budaya CX-First Di Seluruh Lini Organisasi: Terakhir, bagian ini mengulas cara melatih staf garis depan dan pendukung agar memiliki pola pikir yang mengutamakan nasabah, sehingga pemimpin memiliki panduan navigasi yang jernih untuk mengawal masa depan organisasi secara berkelanjutan.
Metode Pelatihan
- Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
- Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
- Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
- Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
- Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.
Jadwal Informasi Training Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:
- Training Bulan Juli : 06 – 07 Juli 2026
- Training Bulan Juli : 13 – 14 Juli 2026
- Training Bulan Juli : 22 – 23 Juli 2026
- Training Bulan Agustus : 03 – 04 Agustus 2026
- Training Bulan Agustus : 10 – 11 Agustus 2026
- Training Bulan Agustus : 18 – 19 Agustus 2026
- Training Bulan September: 07 – 08 September 2026
- Training Bulan September: 14 – 15 September 2026
- Training Bulan September : 21 – 22 September 2026
- Training Bulan Oktober : 05 – 06 Oktober 2026
- Training Bulan Oktober : 14 – 15 Oktober 2026
- Training Bulan Oktober : 26 – 27 Oktober 2026
- Training Bulan November : 02 – 03 November 2026
- Training Bulan November : 09 – 10 November 2026
- Training Bulan November : 18 – 19 November 2026
- Training Bulan Desember : 07 – 08 Desember 2026
- Training Bulan Desember: 14 – 15 Desember 2026
- Training Bulan Desember: 21 – 22 Desember 2026
💡 Catatan:
- Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
- Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.
Lokasi Pelatihan
Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:
- Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
- Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
- Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
- Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
- Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)
💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).
Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.
Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.
Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan
Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:
- Module atau Handout Materi Pelatihan
- GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
- GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
- Sertifikat Pelatihan
- Coffee Break dan Lunch atau Dinner
- Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
- Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
- GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
- Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi
FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)
Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.
Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.
Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.
Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.
Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.
Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.
Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.
Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.
Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.
Catatan Penting Terkait Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia
💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.
Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!
📈 Klik Follow @konsultanpelatihan.id untuk langsung konsultasikan pelatihan perusahaan kalian supaya langsung jalan! Dan tentunya supaya selalu update jadwal training, materi pembelajaran, dan berbagai insight menarik langsung di feed Anda!
Mari Improve skill. Improve Tim. Unlock growth. Growth with Us. #GrowthWithKPI
Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan
- KPPA Kratos Communication Singapore Pte Ltd.: Training Basic Payroll
- PT. Newport Marine Service Tbk (MNA INA): Training Internal Auditor ISM Code, ISPS dan MLC
- BUMN (PT. Angkasa Pura I dan PT. Askrindo: Asuransi Kredit Indonesia): Training Strategic Handling Complain
- PT. Pertamina Hulu Indonesia Regional Kalimantan: Training Computational Fluid Dinamics
- PT. Donggi Senoro LNG (DSNLG): Training Professional Business Writing & Vendor Management
- PT. Asahimas Chemical (ASC): Training Corporate Social Responsibility & Created Share Value
- PT. DOWA Eco System Indonesia (DESI): Training Tingkat Komponen Dalam Negeri
- PT. Teladan Prima Agro Tbk (TLDN): Training Programmable Logic Controller
- Badan Pengawas Obat dan Makanan (BPOM):Training Root Cause and Corrective Action
- PT. Indomax Ascarya Machinery: Training Marketing Support and Sales Administration
- PT. Sumitomo Electric Indonesia (SEI): Training Within Industry – Job Instruction (TWI-JI)
- Ar-Rahman Islamic School: Training Service Excellence Staff Sekolah
- PT. Ezeelink Indonesia: Training Payment Card Industry Data Security Standard (PCIDSS)
- PT. Frootiful Natural Nusantara: Training Basic Mechanical
- PT. XLSMart Telecom Sejahtera Tbk (XLSMART): Training Talent Management and Career System
- PT. Duta Esa Adi Perkasa (DEA): Training Tekla Structure
- PT. Elmecon Multikencana: Training Infrared Thermography
- PT. Cosmax Indonesia: Training IT Vendor Management
- PT. PERURI (Perusahaan Umum Percetakan Uang Republik Indonesia): Training Digital Marketing
- PT. Aichi Forging Indonesia: Training Enterprise Resource Planning (ERP)
- PT. Pancaran Agro: Training Competency Based Recruitment & Analysis
- Occam Komunikasi Indonesia: Training Benchmark Salary
- Sertifikasi Profesi: Training Kearsipan Skema Okupasi Office Administration
- Online Individual Training: Training Anti Pencucian Uang & Pencegahan Pendanaan Terorisme
- Private Training and Consultation: Training Basic SPSS and Study Case
