TRAINING EMBEDDED FINANCE & BANKING-AS-A-SERVICE (BAAS) STRATEGY

Table of Contents

Embedded Finance & Banking-as-a-Service (BaaS) Strategy

Deskripsi Pelatihan

Pergeseran paradigma layanan keuangan saat ini memaksa setiap pimpinan institusi perbankan dan perusahaan non-finansial untuk segera mengadopsi model bisnis terbuka guna menjangkau nasabah di mana pun mereka berada. Oleh karena itu, program ini hadir untuk membantu para manajer strategi digital, direktur produk, hingga pimpinan pengembangan bisnis dalam mendalami Embedded Finance dan Banking-as-a-Service (BaaS) demi menciptakan aliran pendapatan baru melalui integrasi layanan keuangan ke dalam ekosistem non-bank. Melalui pelatihan ini, setiap peserta akan mengeksplorasi teknik pemanfaatan API (Application Programming Interface), metodologi kemitraan antar-industri, hingga strategi monetisasi infrastruktur perbankan yang mampu meningkatkan volume transaksi secara signifikan.

Menelaah dari sisi potensi ekonomi digital, hasil penelitian ilmiah dalam Journal of Financial Transformation mengungkapkan bahwa perusahaan yang berhasil mengintegrasikan layanan keuangan ke dalam platform non-finansial mereka mencatatkan peningkatan loyalitas pelanggan hingga 35% karena kemudahan akses pembayaran dan pembiayaan secara langsung. Sejalan dengan hal tersebut, studi dalam International Journal of Bank Marketing mempertegas bahwa model bisnis BaaS secara signifikan menurunkan biaya operasional bank mitra sebesar 20% melalui pemanfaatan kanal distribusi pihak ketiga yang lebih luas dan efisien. Maka dari itu, kami menggabungkan temuan riset global tersebut ke dalam modul operasional agar Anda memiliki landasan kebijakan ekspansi yang valid secara saintifik serta mampu membangun ekosistem profesional yang jujur, transparan.

Selanjutnya, para peserta akan menjalani berbagai simulasi perancangan ekosistem mitra dan praktik audit kesiapan infrastruktur API guna memastikan setiap personel memahami alur transformasi perbankan terbuka secara profesional. Sejalan dengan hal tersebut, sesi diskusi interaktif selama pelatihan juga memberikan pandangan mendalam mengenai cara mensinkronkan standar keamanan data dengan kecepatan integrasi sistem agar tercipta harmoni kerja yang sangat tajam dan berkelanjutan di kantor. Sebagai penutup, program ini merancang setiap materi agar memberdayakan tim manajemen Anda dalam menjaga martabat institusi melalui penguasaan kontrol kolaborasi digital yang cerdas, objektif, dan sangat manusiawi.

Tujuan Pelatihan

Mengonstruksi Infrastruktur Perbankan Terbuka Berbasis API Yang Kokoh Pertama, peserta belajar untuk memahami arsitektur teknis yang memungkinkan pihak ketiga mengakses layanan perbankan secara aman guna memastikan mereka mampu mengawal proses integrasi sistem di kantor. Melalui proses ini, seorang profesional mampu menciptakan standar konektivitas yang sangat rapi, yang pada akhirnya akan memperkuat struktur manajemen korporasi serta memberikan kepastian kepada pimpinan bahwa seluruh variabel integrasi telah organisasi kelola secara kolektif, jujur, dan sangat profesional.
Meningkatkan Keahlian Dalam Merancang Produk Keuangan Yang Tersemat (Embedded) Kedua, materi ini memberikan metodologi untuk mengidentifikasi kebutuhan finansial dalam perjalanan pelanggan non-bank agar pimpinan produk dapat menawarkan solusi pembayaran atau pinjaman secara tepat waktu di lapangan. Selanjutnya, kemampuan ini memastikan bahwa tim manajemen mampu mengambil penilaian yang lebih akurat mengenai perilaku transaksi digital, sehingga perusahaan dapat meraih tingkat adopsi layanan yang lebih tinggi sembari tetap menjunjung tinggi prinsip profesionalisme yang organisasi targetkan bersama secara akuntabel.
Mengoptimalkan Kapasitas Manajemen Kemitraan Antara Bank Dan Fintech Selanjutnya, pelatihan bertujuan membekali peserta dengan keterampilan negosiasi kontrak kolaborasi guna meminimalkan risiko hukum dan operasional yang sering kali muncul dalam ekosistem BaaS di kantor. Dengan demikian, pimpinan dapat menaikkan level sinergi antar-entitas, yang tentu saja akan membantu perusahaan dalam memenangkan persaingan melalui kebijakan kemitraan yang jauh lebih cerdas, transparan, dan sangat resilien terhadap dinamika pasar.
Membentuk Kemampuan Leadership Yang Mengawal Kepatuhan Regulasi Digital Terakhir, setiap peserta akan menguasai cara memantau kepatuhan terhadap aturan perlindungan data dan anti-pencucian uang dalam ekosistem pihak ketiga guna menjamin bank tetap aman dari sanksi regulator di masa depan. Langkah terakhir ini bertujuan untuk menjaga martabat perusahaan, sehingga instansi Anda selalu memiliki reputasi sebagai entitas yang visioner serta mampu membuktikan dedikasi terhadap manajemen hasil yang bertanggung jawab, bersih, dan sangat unggul.

Materi Pelatihan

BaaS and Embedded Finance Fundamentals: Masa Depan Distribusi Keuangan Pertama, materi ini mengupas tuntas perbedaan antara perbankan konvensional dan perbankan sebagai layanan guna memberikan pemahaman mendalam bagi para pemimpin mengenai pergeseran kontrol nasabah. Kemudian, peserta mempelajari konsep Value Chain Decoupling, sehingga setiap personel memiliki landasan pengetahuan yang kuat untuk memulai reformasi model bisnis, yang pada akhirnya akan meningkatkan kualitas visi pimpinan perusahaan Anda secara signifikan.
API Strategy and Architecture: Jantung Dari Integrasi Finansial Kedua, sesi ini mengajarkan cara mendesain katalog API yang mudah pengembang gunakan namun tetap memiliki lapisan keamanan yang sangat ketat guna menjamin operasional bank tetap terlindungi di lingkungan kerja digital. Berikutnya, peserta mempraktikkan simulasi pemetaan aliran data, sehingga tim manajemen memastikan bahwa mereka memiliki basis operasional yang objektif untuk menjaga transparansi standar kerja secara harian di kantor.
Embedded Payments and Lending: Menghadirkan Solusi Di Titik Kebutuhan Selanjutnya, modul ini menyajikan panduan praktis mengenai teknik integrasi sistem pembayaran langsung ke dalam aplikasi ritel atau e-commerce guna menjamin pimpinan memahami cara meningkatkan omzet melalui kemudahan transaksi. Kemudian, instruktur memandu peserta dalam melakukan latihan desain pengalaman pengguna (UX), sehingga organisasi Anda mampu menciptakan harmoni antara kecepatan proses dan keamanan finansial guna menghasilkan output yang luar biasa.
Monetization Models in BaaS: Menciptakan Struktur Pendapatan Baru Berikutnya, peserta akan mempelajari berbagai model biaya mulai dari fee-per-API call hingga pembagian keuntungan berbasis transaksi guna menjamin pimpinan memahami cara mengoptimalkan laba dari infrastruktur IT bank. Langkah ini sangat krusial karena membantu manajer dalam menajamkan kontrol finansial korporasi, yang pada akhirnya akan meningkatkan kualitas hasil kerja serta memastikan bahwa setiap aktivitas tetap berjalan sesuai dengan jalur profesionalisme yang tinggi.
Risk and Compliance in Open Ecosystems: Mengelola Batasan Tanggung Jawab Kemudian, materi ini memberikan teknik penanganan risiko operasional saat bank bekerja sama dengan platform pihak ketiga guna menjamin perusahaan tetap memegang kendali atas reputasi mereknya di lapangan. Proses berikutnya akan mempertajam insting peserta dalam mengelola dinamika risiko, sehingga organisasi Anda mampu menghasilkan kebijakan yang jauh lebih cerdas, transparan, dan tetap menjunjung tinggi martabat institusi.

Metode Pelatihan

Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

Training Bulan Juli : 06 – 07 Juli 2026
Training Bulan Juli : 13 – 14 Juli 2026
Training Bulan Juli : 22 – 23 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 03 – 04 Agustus 2026
Training Bulan Agustus : 10 – 11 Agustus 2026
Training Bulan Agustus : 18 – 19 Agustus 2026
Training Bulan September: 07 – 08 September 2026
Training Bulan September: 14 – 15 September 2026
Training Bulan September : 21 – 22 September 2026
Training Bulan Oktober : 05 – 06 Oktober 2026
Training Bulan Oktober : 14 – 15 Oktober 2026
Training Bulan Oktober : 26 – 27 Oktober 2026
Training Bulan November : 02 – 03 November 2026
Training Bulan November : 09 – 10 November 2026
Training Bulan November : 18 – 19 November 2026
Training Bulan Desember : 07 – 08 Desember 2026
Training Bulan Desember: 14 – 15 Desember 2026
Training Bulan Desember: 21 – 22 Desember 2026

💡 Catatan:

Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

Module atau Handout Materi Pelatihan
GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
Sertifikat Pelatihan
Coffee Break dan Lunch atau Dinner
Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.

Catatan Penting Terkait Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia

💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

📈 Klik Follow @konsultanpelatihan.id untuk langsung konsultasikan pelatihan perusahaan kalian supaya langsung jalan! Dan tentunya supaya selalu update jadwal training, materi pembelajaran, dan berbagai insight menarik langsung di feed Anda!

Mari Improve skill. Improve Tim. Unlock growth. Growth with Us. #GrowthWithKPI