TRAINING FUTURE-READY CORE BANKING MODERNIZATION STRATEGY

Table of Contents

Future-Ready Core Banking Modernization Strategy

Deskripsi Pelatihan

Ketergantungan pada sistem warisan (legacy systems) yang kaku sering kali menghambat inovasi perbankan di tengah gempuran kompetitor digital, sehingga setiap institusi keuangan harus segera merumuskan langkah transformasi sistem inti yang lebih lincah dan adaptif. Oleh karena itu, program ini hadir untuk membantu para direktur teknologi, manajer transformasi digital, hingga arsitek sistem dalam mendalami Future-Ready Core Banking Modernization Strategy demi membangun infrastruktur perbankan yang sangat tangguh di masa depan. Melalui pelatihan ini, setiap peserta akan mengeksplorasi teknik migrasi ke arsitektur cloud-native, metodologi penerapan microservices, hingga strategi integrasi data secara real-time yang mampu meningkatkan kecepatan peluncuran produk secara signifikan.

Menelaah dari sisi efisiensi teknologi, hasil penelitian ilmiah dalam Journal of Financial Services Research mengungkapkan bahwa bank yang beralih ke arsitektur core banking modern berbasis cloud mencatatkan penurunan biaya pemeliharaan infrastruktur hingga 40% karena sistem mampu mengoptimalkan penggunaan sumber daya secara otomatis. Sejalan dengan hal tersebut, studi dalam International Journal of Information Management mempertegas bahwa fleksibilitas sistem inti yang modern secara signifikan meningkatkan efisiensi proses transaksi sebesar 30% melalui eliminasi prosedur batch processing yang lambat dan usang. Maka dari itu, kami menggabungkan temuan riset global tersebut ke dalam modul operasional agar Anda memiliki landasan strategi teknologi yang valid secara saintifik serta mampu membangun ekosistem profesional yang jujur, transparan.

Selanjutnya, para peserta akan menjalani berbagai simulasi perencanaan migrasi data dan praktik audit kesiapan infrastruktur guna memastikan setiap personel memahami alur modernisasi secara profesional. Sejalan dengan hal tersebut, sesi diskusi interaktif selama pelatihan juga memberikan pandangan mendalam mengenai cara mensinkronkan strategi IT dengan target bisnis jangka panjang agar tercipta harmoni kerja yang sangat tajam dan berkelanjutan di kantor pusat. Sebagai penutup, program ini merancang setiap materi agar memberdayakan tim manajemen Anda dalam menjaga martabat institusi melalui penguasaan teknologi inti yang cerdas, objektif, dan sangat manusiawi.

Tujuan Pelatihan

Mengonstruksi Infrastruktur Perbankan Inti Yang Berbasis Cloud-Native Pertama, peserta belajar untuk memahami transisi dari sistem monolitik menuju arsitektur berbasis awan guna memastikan mereka mampu meningkatkan fleksibilitas operasional bank di kantor. Melalui proses ini, seorang profesional mampu menciptakan standar sistem yang sangat rapi, yang pada akhirnya akan memperkuat struktur manajemen korporasi serta memberikan kepastian kepada pimpinan bahwa seluruh variabel teknologi telah organisasi kelola secara kolektif, jujur, dan sangat profesional.
Meningkatkan Keahlian Dalam Perancangan Strategi Migrasi Data Yang Aman Kedua, materi ini memberikan metodologi untuk memindahkan data nasabah yang masif dari sistem lama ke platform baru tanpa mengganggu kelangsungan layanan harian di lapangan. Selanjutnya, kemampuan ini memastikan bahwa tim manajemen mampu mengambil penilaian yang lebih akurat mengenai keamanan integritas data, sehingga perusahaan dapat meraih tingkat keberhasilan migrasi yang lebih tinggi sembari tetap menjunjung tinggi prinsip profesionalisme yang organisasi targetkan bersama secara akuntabel.
Mengoptimalkan Kapasitas Integrasi Sistem Melalui Arsitektur Microservices Selanjutnya, pelatihan bertujuan membekali peserta dengan keterampilan membangun fungsi perbankan yang independen dan modular guna meminimalkan risiko kerusakan sistem secara menyeluruh saat terjadi kegagalan di satu bagian. Dengan demikian, pimpinan dapat menaikkan level stabilitas layanan, yang tentu saja akan membantu bank dalam memenangkan persaingan melalui kebijakan teknologi yang jauh lebih cerdas, transparan, dan sangat resilien terhadap gangguan teknis.
Membentuk Kemampuan Leadership Yang Mengawal Transformasi Budaya IT Terakhir, setiap peserta akan menguasai cara memimpin tim teknis dalam mengadopsi cara kerja DevOps guna menjamin proses pengembangan fitur baru berjalan secara terus-menerus dan efisien di masa depan. Langkah terakhir ini bertujuan untuk menjaga martabat perusahaan, sehingga instansi Anda selalu memiliki reputasi sebagai entitas yang visioner serta mampu membuktikan dedikasi terhadap manajemen hasil yang bertanggung jawab, bersih, dan sangat unggul.

Materi Pelatihan

Core Banking Evolution: Memahami Kebutuhan Modernisasi Sistem Pertama, materi ini mengupas tuntas keterbatasan sistem monolitik tradisional dibandingkan dengan kebutuhan perbankan digital masa kini guna memberikan pemahaman mendalam bagi para pemimpin mengenai urgensi perubahan. Kemudian, peserta mempelajari konsep Real-Time Processing, sehingga setiap personel memiliki landasan pengetahuan yang kuat untuk memulai reformasi infrastruktur, yang pada akhirnya akan meningkatkan kualitas visi pimpinan bank Anda secara signifikan.
Cloud-Native Architecture: Membangun Sistem Di Atas Awan Kedua, sesi ini mengajarkan cara memanfaatkan teknologi container dan orchestration guna menjamin pimpinan memahami cara kerja sistem yang mampu menyesuaikan kapasitas secara otomatis sesuai beban transaksi. Berikutnya, peserta mempraktikkan simulasi desain arsitektur, sehingga tim manajemen memastikan bahwa mereka memiliki basis operasional yang objektif untuk menjaga transparansi standar kerja secara harian di kantor.
Data Migration Strategy: Teknik Transisi Tanpa Downtime Selanjutnya, modul ini menyajikan panduan praktis mengenai metode migrasi bertahap (Phased Migration) guna menjamin bank tetap dapat melayani nasabah selama proses pembaruan sistem berlangsung. Kemudian, instruktur memandu peserta dalam melakukan latihan audit keselarasan data, sehingga organisasi Anda mampu menciptakan harmoni antara inovasi teknologi dan kontinuitas bisnis guna menghasilkan output yang luar biasa.
Microservices and API First: Fleksibilitas Pengembangan Produk Berikutnya, peserta akan mempelajari cara memecah fungsi perbankan menjadi layanan kecil yang saling terhubung guna menjamin pimpinan memahami cara mempercepat peluncuran fitur baru melalui integrasi API. Langkah ini sangat krusial karena membantu manajer dalam menajamkan kontrol pengembangan korporasi, yang pada akhirnya akan meningkatkan kualitas hasil kerja serta memastikan bahwa setiap aktivitas tetap berjalan sesuai dengan jalur profesionalisme yang tinggi.
Modernization Risk Management: Mitigasi Kegagalan Proyek Strategis Kemudian, materi ini memberikan teknik penanganan risiko operasional dan finansial selama proyek modernisasi berjalan guna menjamin perusahaan terhindar dari pemborosan anggaran akibat keterlambatan implementasi. Proses berikutnya akan mempertajam insting peserta dalam mengelola dinamika proyek IT, sehingga organisasi Anda mampu menghasilkan kebijakan yang jauh lebih cerdas, transparan, dan tetap menjunjung tinggi martabat institusi.
Future-Ready Roadmap: Menjaga Relevansi Teknologi Jangka Panjang Terakhir, materi ini menutup rangkaian pelatihan dengan strategi pembaruan sistem secara berkelanjutan guna menjamin agar investasi teknologi bank tetap kompetitif di tengah munculnya inovasi baru di masa depan. Dengan penguasaan materi terakhir ini, Anda mampu menjamin bahwa korporasi memiliki kendali arah yang tajam, yang pada akhirnya akan mendukung visi perusahaan untuk menjadi pemimpin pasar yang memiliki manajemen teknologi paling cerdas, transparan, dan unggul.

Metode Pelatihan

Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

Training Bulan Juli : 06 – 07 Juli 2026
Training Bulan Juli : 13 – 14 Juli 2026
Training Bulan Juli : 22 – 23 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 03 – 04 Agustus 2026
Training Bulan Agustus : 10 – 11 Agustus 2026
Training Bulan Agustus : 18 – 19 Agustus 2026
Training Bulan September: 07 – 08 September 2026
Training Bulan September: 14 – 15 September 2026
Training Bulan September : 21 – 22 September 2026
Training Bulan Oktober : 05 – 06 Oktober 2026
Training Bulan Oktober : 14 – 15 Oktober 2026
Training Bulan Oktober : 26 – 27 Oktober 2026
Training Bulan November : 02 – 03 November 2026
Training Bulan November : 09 – 10 November 2026
Training Bulan November : 18 – 19 November 2026
Training Bulan Desember : 07 – 08 Desember 2026
Training Bulan Desember: 14 – 15 Desember 2026
Training Bulan Desember: 21 – 22 Desember 2026

💡 Catatan:

Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

Module atau Handout Materi Pelatihan
GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
Sertifikat Pelatihan
Coffee Break dan Lunch atau Dinner
Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.

Catatan Penting Terkait Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia

💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

📈 Klik Follow @konsultanpelatihan.id untuk langsung konsultasikan pelatihan perusahaan kalian supaya langsung jalan! Dan tentunya supaya selalu update jadwal training, materi pembelajaran, dan berbagai insight menarik langsung di feed Anda!

Mari Improve skill. Improve Tim. Unlock growth. Growth with Us. #GrowthWithKPI